Unternehmenskauf
Käufer brauchen mehr als juristisches Handwerk. Wir denken Akquisitionen aus der Perspektive des Erwerbers —
kommerziell, risikoorientiert und mit Blick auf die Post-Merger-Realität.
Einordnung
Kaufen heißt Risiken verstehen und steuern.
Ob strategische Add-on-Akquisition, Plattforminvestment eines Private-Equity-Hauses oder Carve-out aus einem Konzern: Buy-side-Transaktionen verlangen eine klare Vorstellung davon, was übernommen wird — und was nicht.
Wir begleiten Sie von der Strukturierung des Angebots über Due Diligence und Verhandlung des SPA bis zu Signing, Closing und Post-Merger-Integration. Im Vordergrund stehen Haftungssteuerung, Garantien, Kaufpreismechanik und die Absicherung Ihrer Investmentthese.
Leistungsspektrum
Was wir für Sie übernehmen.
01
LOI & Term Sheet
Strukturierung der Vorvereinbarung, Exklusivität, Standstill, NDA und Verhandlungsstrategie.
02
Legal Due Diligence
Strukturierte Prüfung von Gesellschafts-, Vertrags-, Arbeits-, IP- und Compliance-Themen mit klarer Risikobewertung.
03
Transaktionsstruktur
Share Deal, Asset Deal, Carve-out, Mischformen — steuerlich und haftungsrechtlich optimiert.
04
SPA-Verhandlung
Kaufpreis, Earn-out, Garantien, Freistellungen, MAC-Klauseln, Covenants — verhandelt aus Käufersicht.
05
Finanzierung & Sicherheiten
Akquisitionsfinanzierung, Senior- und Mezzanine-Tranchen, W&I-Versicherung und Sicherheitenpakete.
06
Closing & Integration
Vollzugsbedingungen, Behördenverfahren, Post-Closing-Anpassungen und rechtliche Begleitung der Integration.
Für wen wir arbeiten
Mandanten, die Klarheit suchen.
- Strategische Erwerber
- Private Equity & Family Offices
- Konzerntöchter und Holdings
- Internationale Käufergruppen
- Geschäftsführer (MBO / MBI)
- Club-Deal-Konsortien
- Plattformunternehmen mit Add-on-Strategie
- Investoren bei Distressed M&A
Unser Ansatz
Wie wir arbeiten.
Investmentorientiert
Wir verstehen Ihre Investmentthese und richten Verhandlung, Due Diligence und Vertragsgestaltung konsequent daran aus.
Präzise
KWir unterscheiden konsequent zwischen Deal-Risiken und Nebensächlichkeiten. So bleibt der Fokus auf den Themen, die den Erfolg der Transaktion bestimmen – statt Checklisten abzuarbeiten.
Effizient
Klare Zeitpläne und kurze Entscheidungswege sorgen für eine schnelle Umsetzung.
Vernetzt
ESteuer-, Finanzierungs- und Branchenberater arbeiten nahtlos mit unserem Team zusammen – in Deutschland und grenzüberschreitenden Transaktionen.
Prozess
Vom ersten Gespräch bis zum
Abschluss.
I
Strategie
Investmentthese, Targetprofil, Strukturüberlegungen, Erstkontakt.
II
LOI / Term Sheet
Vorvereinbarung, Exklusivität, NDA, Roadmap für Due Diligence.
III
Due Diligence
Recht, Steuern, Finanzen, Regulatorik — koordiniert und priorisiert.
IV
SPA & Verhandlung
Vertragswerk, Garantien, Freistellungen, Kaufpreismechanik, W&I.
V
Signing & Closing
Vollzugsbedingungen, Behördenverfahren, Post-Closing-Steuerung.
Einblick
Klarheit in wenigen Minuten.
Wie Sie in Post-M&A- und Gesellschafterkonflikten die prozessuale Kontrolle behalten. In unseren Videobeiträgen beleuchten wir aktuelle Herausforderungen aus der Praxis.
FAQ
Häufige Fragen zu Unternehmenskauf.
Sie haben eine konkrete Fragen? Wir antworten innerhalb von 24 Stunden.
Was unterscheidet eine Buy-Side-Beratung von einer Sell-Side-Beratung?
Auf Käuferseite stehen Risikoidentifikation, Garantien und Kaufpreismechanik im Mittelpunkt. Wir verhandeln aus der Position dessen, der das Risiko übernimmt.
Wie lange dauert eine typische Due Diligence?
Im Mittelstand vier bis acht Wochen — abhängig von Datenraum, Zielgröße und Bieterprozess. Eine Red-Flag-DD kann in zwei Wochen abgeschlossen sein.
Was ist eine W&I-Versicherung und wann lohnt sie sich?
Eine Warranty & Indemnity-Versicherung sichert Käufergarantien gegen Versicherer ab. Sinnvoll bei Auktionen, Finanzinvestoren als Verkäufer und bei großen Kaufpreisen.
Wie wird der Kaufpreis abgesichert?
Über Escrows, Bankgarantien, Holdbacks, Verrechnungsklauseln oder W&I — die richtige Mischung hängt von Verkäufer, Zielgröße und Risikoprofil ab.
Was bedeutet Locked Box vs. Closing Accounts?
Locked Box fixiert den Kaufpreis auf Basis vergangener Zahlen, Closing Accounts ermitteln ihn nach Vollzug. Wir wählen die Mechanik, die zu Ihrer Investmentthese passt.
Welche Behördenverfahren sind typisch?
Fusionskontrolle, Außenwirtschaftsrecht (insb. § 55 AWV), sektorale Genehmigungen — wir koordinieren Verfahren in DACH und EU.
Wie läuft ein Unternehmensverkauf ab?
In vier Phasen: Vorbereitung, Käuferansprache, Verhandlung & Due Diligence sowie Vertragsabschluss (Signing/Closing). Wir begleiten Sie in jedem rechtlichen Schritt.
Was bedeutet Due Diligence genau?
Der Käufer prüft alle rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Aspekte. Wir strukturieren den Datenraum, schützen vertrauliche Informationen und steuern den Prozess effizient.
Welche Unterlagen brauche ich für den Start?
Vor allem aktuelle Gesellschafts-, Arbeits-, Miet-, Kunden- und Lieferantenverträge, Jahresabschlüsse und IP-Dokumente. Wir helfen, diese Unterlagen zu strukturieren und aufeinander abzustimmen.
Wie lange dauert ein Verkaufsprozess?
In der Regel zwischen drei und neun Monaten – abhängig von Vorbereitung, Käuferinteresse und Verhandlungstempo.
Wie läuft die Kommunikation mit dem Käufer ab?
Meist über M&A-Berater oder direkt über uns als rechtliche Vertreter. Wir sorgen für klare, vertrauliche und lösungsorientierte Kommunikation – auch in sensiblen Phasen.
Was sind die wichtigsten Punkte im Kaufvertrag?
Kaufpreis, Garantien, Haftung, Wettbewerbsverbote und Zahlungsmodalitäten. Wir achten darauf, dass Ihre Interessen rechtlich und wirtschaftlich abgesichert sind.
Wie kann ich mich vor späteren Haftungsrisiken schützen?
Durch präzise Garantien, Haftungsobergrenzen und – bei geeigneten Transaktionen – den Einsatz einer W&I-Versicherung, die bestimmte Risiken abdeckt und Käufer wie Verkäufer entlasten kann.
Was passiert, wenn der Käufer nachverhandeln will?
Wir prüfen die Argumente, wahren Ihre Position und finden Lösungen, ohne den Abschluss zu gefährden.
Wie werden die rechtlichen Leistungen abgerechnet?
Transparenz ist uns wichtig. Wir besprechen die Kosten im Vorfeld und bieten je nach Projekt verschiedene Modelle an – etwa nach Stunden, mit Budgetrahmen oder für klar definierte Einzelschritte zu festen Honoraren.
Was passiert nach dem Verkauf?
Oft begleiten Verkäufer ihr Unternehmen noch für eine Übergangszeit – etwa beratend oder in der Geschäftsführung. Wir helfen, diese Phase vertraglich klar zu gestalten, Re-Investments oder Earn-Out-Regelungen zu strukturieren und Ihre private Vermögensstruktur rechtlich sauber anzupassen.
Bereit für die nächste
Akquisition?
Vom ersten Targetprofil bis zur Integration — wir steuern Ihren Erwerbsprozess als verlässlicher Partner.