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Idealerweise zwei bis drei Jahre vor dem geplanten Ausstieg – so bleibt genug Zeit, Zahlen, Strukturen und Verträge optimal vorzubereiten.

Ein Verkauf ist aber auch kurzfristig („ad-hoc“) möglich, etwa aus persönlichen oder wirtschaftlichen Gründen. Gute Ergebnisse lassen sich auch dann erzielen, allerdings oft mit etwas weniger Gestaltungsspielraum und mehr Kompromissen bei Struktur oder Zeitplan.

Ein stabiler Umsatz, funktionierende Abläufe und ein unabhängiges Management sind gute Voraussetzungen. Wir helfen, mögliche Stolpersteine frühzeitig zu erkennen.

Ein externer Verkauf fokussiert meist auf den besten Preis, während interne Nachfolgen Kontinuität und Werteerhalt priorisieren. Die rechtlichen und steuerlichen Folgen unterscheiden sich – wir zeigen, was am besten zu Ihren Zielen passt.

Wir prüfen und harmonisieren Ihre wesentlichen Verträge – etwa Gesellschafts-, Arbeits-, Miet- und Kundenverträge –, damit sie aus Käufersicht konsistent, aktuell und rechtssicher sind.

Kein Problem – spezialisierte M&A-Berater unterstützen bei der Käufersuche, während wir parallel die rechtliche Struktur und Dokumentation vorbereiten.

Gemeinsam mit Steuerberater:innen prüfen wir mögliche Strukturen – etwa Holdingmodelle, Schenkungsvarianten oder Vermögensübertragungen – um den Erlös steuerlich zu optimieren.

Viele Unternehmer halten ihre operative Gesellschaft über eine Holding. Das kann steuerliche Vorteile bringen – insbesondere beim Verkauf. Entscheidend ist, wie Gewinne und Erlöse zwischen den Gesellschaften fließen. Wir prüfen, ob Ihre Struktur für den geplanten Verkauf optimal aufgestellt ist oder angepasst werden sollte.

Manchmal kann das sinnvoll sein – etwa zur Trennung betriebsfremder Vermögenswerte oder zur Vereinfachung der Beteiligungsstruktur. Wir prüfen das individuell und begleiten die Umsetzung.

Ob eine Immobilie im Unternehmen verbleibt, separat verkauft oder verpachtet wird, beeinflusst den Kaufpreis und die Steuerlast. Wir helfen, die wirtschaftlich und steuerlich passende Lösung zu finden – gemeinsam mit Ihrer Steuerberatung.

Durch klare vertragliche Regelungen, Schenkungsmodelle oder Beiratslösungen – rechtlich sauber, steuerlich durchdacht und konfliktarm.

In vier Phasen: Vorbereitung, Käuferansprache, Verhandlung & Due Diligence sowie Vertragsabschluss (Signing/Closing). Wir begleiten Sie in jedem rechtlichen Schritt.

Der Käufer prüft alle rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Aspekte. Wir strukturieren den Datenraum, schützen vertrauliche Informationen und steuern den Prozess effizient.

In der Regel zwischen drei und neun Monaten – abhängig von Vorbereitung, Käuferinteresse und Verhandlungstempo.

Vor allem aktuelle Gesellschafts-, Arbeits-, Miet-, Kunden- und Lieferantenverträge, Jahresabschlüsse und IP-Dokumente. Wir helfen, diese Unterlagen zu strukturieren und aufeinander abzustimmen.

Meist über M&A-Berater oder direkt über uns als rechtliche Vertreter. Wir sorgen für klare, vertrauliche und lösungsorientierte Kommunikation – auch in sensiblen Phasen.

Kaufpreis, Garantien, Haftung, Wettbewerbsverbote und Zahlungsmodalitäten. Wir achten darauf, dass Ihre Interessen rechtlich und wirtschaftlich abgesichert sind.

Durch präzise Garantien, Haftungsobergrenzen und – bei geeigneten Transaktionen – den Einsatz einer W&I-Versicherung, die bestimmte Risiken abdeckt und Käufer wie Verkäufer entlasten kann.

Wir prüfen die Argumente, wahren Ihre Position und finden Lösungen, ohne den Abschluss zu gefährden.

Transparenz ist uns wichtig. Wir besprechen die Kosten im Vorfeld und bieten je nach Projekt verschiedene Modelle an – etwa nach Stunden, mit Budgetrahmen oder für klar definierte Einzelschritte zu festen Honoraren.

Oft begleiten Verkäufer ihr Unternehmen noch für eine Übergangszeit – etwa beratend oder in der Geschäftsführung. Wir helfen, diese Phase vertraglich klar zu gestalten, Re-Investments oder Earn-Out-Regelungen zu strukturieren und Ihre private Vermögensstruktur rechtlich sauber anzupassen.