
Transaktions‑ und Projektkompetenz mit klarem Business‑Fokus

Immobilien-wirtschaft
Wir begleiten Deals vom Single Asset bis zum Portfolio und steuern komplexe Developments – effizient, risiko‑ und preissensibel.
Transaktions- und Projektkompetenz mit klarem Business‑Fokus
Unser Leistungsspektrum
Kauf & Verkauf von Immobilien – gewerblich & wohnwirtschaftlich, Einzelobjekte und Portfolios
Asset‑ & Share‑Deals – Strukturierung, Kaufpreismechaniken, SPA/APA‑Verhandlung
Immobilien‑Workouts – Neuordnung von Finanzierungen, Covenants, Distressed‑Setups
Sale‑and‑Leaseback – Vertragsgestaltung, Bilanz‑ und Laufzeitlogik, Sicherheitenpakete
Forward‑Transaktionen – Forward Purchase/Funding, Step‑in‑/Back‑to‑Back‑Regelungen
Legal Due Diligence – miet-, öffentlich‑rechtlich, titel- und grundbuchbezogen
Gewerbliche Mietverträge – Vermietung/Anmietung, Options- & Indexmechaniken
Erbbaurecht – Bestellung, Verlängerung, Kauf/Verkauf von Erbbaurechten
Joint Ventures – Governance, Cash‑Flow‑Waterfalls, Exit‑Mechanismen
Projektentwicklung – v. a. Rechenzentren & Logistik (Planungs‑, Bau‑, Betreiber‑ & SLA‑Schnittstellen)
Immobilienfinanzierung – Senior/Mezz‑Strukturen, Sicherheiten, Intercreditor‑Aspekte
Asset‑Klassen & Betreiberimmobilien
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Wohnen, Büro, Logistik, Rechenzentren, Retail sowie Hotels und Pflege (Operator‑Strukturen).
Für wen wir arbeiten
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Projektentwickler/Bauträger
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Bestandshalter/Wohnungsbaugesellschaften
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Family Offices/private Vermögensstrukturen
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Immobilienfonds, Asset Manager und KVGs
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Banken, Debt Funds und alternative Finanzierer
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Property-/Facility-Manager
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Betreiberimmobilien: Hotel-, Pflege-, Logistik- und Rechenzentrumsbetreiber
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(Corporate) Mieter/Vermieter
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Joint-Venture-Partner/Co-Investoren
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Kommunen, städtische Gesellschaften und öffentliche Hand
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Maklerhäuser/Transaktionsberater
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Grundstückseigentümer/Erbbaurechtsgeber
Unser Ansatz
Transaktionserfahrung trifft Pragmatismus. Strukturierte Beratung ohne unnötige Komplexität.
Wirtschaftlich strategisch. Wir denken Deal-Logik, nicht nur Dokumentenlogik.
Risikoorientiert. Frühzeitige Analyse und Steuerung regulatorischer und haftungsrechtlicher Aspekte – insbesondere Fusionskontrolle und Corporate Governance (Maßgaben z. B. Fusionskontrolle gemäß EU- und nationalem Recht).
Schnittstellenkompetenz. Verzahnung mit Gesellschaftsrecht, Bank- und Finanzierungsrecht, Privatwirtschaftsanwälten und steuerlicher Beratung.

